仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
第四、利用限制理論解決庫存問題。(限制理論,是指的是物理系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)決定整個系統(tǒng)的產(chǎn)出或者效率。)企業(yè)經(jīng)營中的瓶頸就是銷售產(chǎn)出,在挖掘銷售產(chǎn)能的同時,要給它留緩沖,以使銷售產(chǎn)出化,這個緩沖就是庫存。也就是說要把銷售做到化,就一定需要一定的庫存作為緩沖,沒有緩沖就沒有業(yè)績,零庫存是不可能的。對于服裝企業(yè)而言,重要的就是如何破除原有的經(jīng)營模式,代之以更有效的精細化管理的方式來有效地降低庫存,保持企業(yè)、代理商和終端的庫存平衡,并有效進行區(qū)域內(nèi)和跨區(qū)域的調(diào)撥,終實現(xiàn)公司、總代理、加盟商的業(yè)績遞增和低庫存的運作。
仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
關于庫存管理,在美國,有些企業(yè)庫存周期只有8天,但有些中國企業(yè)的庫存周期長達51天,僅運輸成本一項,占銷售額的比例就高達20%-30%。從物流成本構成看,中國物流管理成本占總成本的14%,而美國只有3.8%。對物流企業(yè)進行庫存管理,其實就是降低其成本。物流企業(yè)作為供應鏈的一部分,不管是對庫存進行管理還是要降低成本都要在供應鏈的角度上來實行。由于我國物流業(yè)發(fā)展還處于起步到成熟的階段,整體的物流規(guī)劃能力的經(jīng)驗尚不足,并且物流信息化程度不高,許多物流管理還是以人工管理,直接導致了倉儲和庫存成本居高不下。但從20世紀60年代以來企業(yè)信息化的趨勢來看,物流企業(yè)的庫存管理也需趨向于信息化、網(wǎng)絡化和高度集成化,隨著信息技術的高速發(fā)展和國外大型物流企業(yè)的紛紛涌入中國,作為現(xiàn)代企業(yè)的物流管理的部分——庫存管理,也要適應時代的發(fā)展。
仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務,有著嚴謹?shù)倪\輸流程,完善的經(jīng)營管理,供應鏈一體化的物流公司,網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械,貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡,全程GPS定位跟蹤,在途信息及時掌握,實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。
系統(tǒng)可以根據(jù)每種貨物設定的低庫存量和高庫存量顯示出庫存信息,即哪些貨物需要采購,哪些貨物已經(jīng)超過庫存數(shù)量。而后,管理部門可通過庫存信息決定采購或銷售計劃。這樣既可以保證日常的生產(chǎn)不至于因為原材料不足而導致停產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,也可以使企業(yè)不會因原材料的庫存數(shù)量過多而積壓企業(yè)的流動資金,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。庫存管理系統(tǒng)是一個企業(yè)、單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都是至關重要的。庫存管理系統(tǒng)可廣泛適用于批發(fā)、零售、生產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)、商店、門市、倉庫等,對商品的進貨、銷售、庫存,財務的收付款、客戶賬進行一體化管理。其主要功能有:入庫管理、出庫管理、收付款管理、商品資料管理、用戶信息以及管理、其他收入管理、支出管理,還有各種明細賬查詢和其他功能。定量訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄,并在存貨量降至一定水準時進行補充供應。它以經(jīng)濟訂貨量(EOQ)和訂貨點的原理為基礎。每當物品自倉庫發(fā)出時,對出庫量要記錄在案,并將存貨余額同訂貨點進行比較,若存貨余額等于或低于訂貨點,便要按物品的EOQ進行訂貨