廈門仁速物流有限公司

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

（4）銷售出庫單 銷售出庫單是指產(chǎn)成品銷售出庫時，所填制的出庫單據(jù)。銷售出庫單也是企業(yè)出庫單據(jù)的主要部分，因此在本系統(tǒng)中，銷售出庫單也是進行日常業(yè)務處理和記帳的主要原始單據(jù)之一。（5）其他入庫單 企業(yè)的其他入庫單是指除采購入庫、產(chǎn)成品入庫之外的其他入庫業(yè)務，如調撥入庫、盤盈入庫、形態(tài)轉換入庫等業(yè)務形成的入庫單。（6）其他出庫單 企業(yè)的其他出庫指除銷售出庫、材料出庫之外的其他出庫業(yè)務，如調撥出庫、盤虧出庫、形態(tài)轉換出庫等。（7）調撥：管理倉庫間的實物轉移和分銷意義上的倉庫分配、調撥業(yè)務，屬轉移事務類型。（8）形態(tài)轉換：某種物品在加工或存儲過程中，由于加工或環(huán)境的原因，使其形態(tài)和名稱發(fā)生變化，這時需處理形態(tài)轉換業(yè)務，調整庫存帳。（9）反沖：對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)在制品及不入庫半成品業(yè)務，系統(tǒng)按照產(chǎn)品結構管理實現(xiàn)原材料與在制品、半成品對沖處理功能，實現(xiàn)產(chǎn)品的在制品、半成品管理。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

（10）盤點單在日常物品收發(fā)、保管過程中，由于計量錯誤、檢驗疏忽、管理不善、自然損耗、核算錯誤等原因，有時會發(fā)生物品的盤盈、盤虧和毀損現(xiàn)象，從而造成物品帳實不相符。為了保護企業(yè)流動資產(chǎn)的安全和完整，做到帳實相符，企業(yè)必須對物品進行定期或不定期的清查。確定企業(yè)各種物品的實際庫存量，并與帳面記錄相核對，查明物品盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量以及造成的原因，并據(jù)以編制物品盤點報告表，按規(guī)定程序，報有關部門審批。 物品盤盈、盤虧和毀損，在查明原因、分清責任、按規(guī)定程序報經(jīng)有關部門批準后，應進行相應的帳務處理，調整物品帳的實存數(shù)，使物品的帳面記錄與庫存實物核對相符。 物品盤點報告表，是證明企業(yè)物品盤盈、盤虧和毀損，據(jù)以調整物品實存數(shù)的書面憑證，經(jīng)企業(yè)領導批準后，即可作為原始憑證入帳。但是，物品的盤盈、盤虧和毀損必須在按規(guī)定程序報經(jīng)有關部門批準后才能進行處理。

仁速物流是一家從事國內(nèi)各地貨物運輸配送服務，有著嚴謹?shù)倪\輸流程，完善的經(jīng)營管理，供應鏈一體化的物流公司，網(wǎng)點遍布各地2000余個網(wǎng)點。業(yè)務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。公司自備各種類型貨車、配送車千余部、社會整合車輛近萬臺和各種裝卸機械，貨架式貨倉、停車場并且全公司實行電腦網(wǎng)絡化運作。橫貫東西南北的運輸網(wǎng)絡，全程GPS定位跟蹤，在途信息及時掌握，實現(xiàn)網(wǎng)點間快速配送。

（1）1.5倍庫存原則與做訂單的關系在銷售人員做銷售拜訪時，要向客戶建議合理的訂貨量，這就是“做訂單”，是銷售人員在拜訪客戶時必做的工作之一。所謂的做訂單就是根據(jù)客戶前一階段的銷售量，結合新的或者季節(jié)時機或者天氣等等因素，向客戶建議合理的訂貨量，并動員他按建議訂貨。在做訂單時要用到客戶卡上所記錄的資料，所以做好訂單的前提，就是正確地填寫好客戶卡。只有這樣，才能夠有效地利用1.5倍原則進行庫存管理，提高拜訪的效率和效益，盡大可能擴充銷售，這也是銷售人員的關鍵職責之一，是直接作用于銷售的。也有銷售人員是以“拿訂單”的思想從事工作的。拿訂單與做訂單是不同的，一個被動，一個主動。拿訂單意味著主動權掌握在客戶手中，而做訂單則是主動的，它是根據(jù)客戶的銷售和庫存研究以后的結果做出的訂單計劃。顯而易見，兩個工作方法是完全不同的效果，做訂單保證對客戶銷售情況的準確掌握，也保證客戶的資金、空間、精力和時間等有效地利用，創(chuàng)造大利潤。